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    天泓集團召開2021年經營工作會議
    2021年03月17日

    3月13日,天泓集團召開2021年經營工作會議,貫徹落實蘇豪控股集團2021年經濟工作會議精神,總結集團2020年和“十三五”工作,研究謀劃“十四五”工作思路,推進2021年重點工作。天泓集團領導班子成員,各經營單位、本部各職能部門負責人,公司中層后備干部,集團本部行政級主管參加會議。

    會議指出,2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情及行業下行趨勢,天泓集團確定了一手抓防疫、一手抓經營,兩手都要硬、兩戰都能贏的工作思路。在全年國內乘用車市場同比下降約7%的大形勢下,天泓集團實現全年新車銷售臺次同比增長4%,營業收入同比增長9%的經營業績,位列中國汽車經銷商集團百強排行榜第72位,并獲得中國汽車流通行業“卓越貢獻企業”“誠信企業”“經營服務模式創新企業”等多項榮譽。

    會議指出,過去五年,天泓集團以“十三五”規劃為指引,積極推動深化改革、創新發展,為企業健康持續發展奠定了堅實基礎。一是規模效益再上臺階,營業收入、利潤總額均提升50%以上,百強排名提升4位;業務結構持續優化,業務布局上,提出了由“兩鏈”向“一體兩翼”戰略轉型的發展方向,業務結構上,實現由三大業務向四大板塊業務的轉型,品牌結構上,豪華品牌貢獻度進一步提升。二是創新轉型步伐加快,傳統汽車4S價值鏈鞏固提升,形成了南京紫金汽車園、板橋汽車園和宿遷汽車園三大園區;汽車后市場產業鏈創新發展,二手車業務由“戰略業務”向“穩定盈利業務”轉變,汽車金融保險業務破局。三是深化改革激發活力,加快資本證券化步伐,規劃了資本化的時間表、路線圖;全面推進混改試點,積極尋找高協同性的戰略投資者,進一步優化員工持股,搭建了員工持股平臺;深化分配制度改革,優化完善集團本部和子公司兩級全覆蓋的績效考核體系,完成了經理層任期制契約化管理改革,啟動了職業經理人改革試點工作。

    會議強調,2021年是天泓集團“十四五”開局之年,面對新形勢、新任務、新要求,天泓集團將堅持穩中求進、進中提質工作總基調,以高質量發展為主線,在國際國內雙循環中尋找戰略機遇,堅持“四突出”,推動企業在高質量發展道路上邁出堅實一步。一是突出高質量發展,推動主營業務提質增效;二是突出市場化導向,進一步深化體制機制改革;三是突出合規管理,著力提升公司治理現代化水平;四是突出黨建引領,匯聚企業發展強大合力。

    會上,傳達了蘇豪控股集團2021年經濟工作會議精神,公司有關負責同志結合分管工作進行了工作總結及布置,相關職能部門負責人對集團年度子公司負責人績效考核政策、各子公司上一年度考核完成情況等進行了解讀及通報,天泓華奧、瑞杰兩家子公司圍繞“精益管理 提質增效 減虧止損”作了交流發言,集團董事長與各經營單位負責人簽訂了2021年經營目標責任狀。

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