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    周勇總裁調研控股集團三家外貿子公司
    2021年03月01日

    2月22日至25日,周勇總裁相繼調研弘業股份公司、蘇紡集團、蘇豪股份公司,圍繞踐行新發展理念、構建新發展格局以及搶抓跨境電商戰略機遇等進行深入交流和研討,并提出指導意見。

    2月22日上午,周勇與弘業股份電商部同志進行座談,針對跨境電商業務當前面臨的挑戰和機遇、電商供應鏈管理、傳統外貿轉型模式、平臺搭建及團隊建設等開展研討交流。周勇要求弘業股份公司進一步明確電商業務的發展定位,借鑒和學習行業標桿企業的成熟經驗,完善與供應鏈上下游企業的協同合作,打造優勢品牌,增強客戶粘性。要深入理解跨境電商的進出口監管政策,在確保交易合規的同時充分釋放業務潛能。要圍繞產品和平臺建設,擴大企業規模,提高企業利潤水平和核心競爭力,提升企業的商業價值。

    2月23日下午,周勇在蘇紡集團聽取了公司整體經營情況和“十四五”發展規劃工作匯報,重點圍繞國內外貿易形勢、新業態新模式及內外貿一體化三個專題開展研討交流。對下一步的經營發展,周勇要求公司進一步理清工作思路,充分研判目前的國內外貿易形勢,深入理解內外貿一體化的內涵,加快轉型升級。要進一步解放思想、迎難而上,以新業態、新模式推動公司發展。要支持特色產業鏈打造和科技研發,有力開拓市場,實現可持續健康發展。

    2月25日下午,周勇在蘇豪股份公司簡要傳達了省商務廳外貿工作座談會精神,介紹了省內外貿標桿企業發展情況,并詳細了解公司各業務板塊的發展情況及痛點難點。周勇指出,蘇豪股份公司要在鞏固傳統業務的同時突出創新業務,努力打造業務新增長點。一是要在公司層面設立專門的進口業務部門,充分把握國家推動建設國內超大規模市場的大趨勢,引進或培育進口業務團隊,尋找新商機,拓展新品種,控股集團有關部門要抓緊研究蘇豪股份公司擴大重點客戶進口規模的可行性;二是要高起點搭建跨境電商平臺,抓住中國跨境電商滲透率不斷提高帶來的新機遇,推動外貿業務轉型升級。要指定兩位公司領導班子成員,分別負責進口業務部門的設立、跨境電商業務的開展,抓緊推進具體工作的落實。

    控股集團副總裁周洪溶、總裁辦公室及貿易發展部負責人陪同相關調研。


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